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लार्सन एंड टुब्रो (एलएंडटी) के चेयरमैन एसएन सुब्रमण्यन बहुत ही मूर्खतापूर्ण तरीके से उस कंपनी संस्कृति को मजबूत कर रहे थे, जिसे उनके पूर्ववर्ती एएम नाइक ने कड़ी मेहनत से बनाया था।

“कर्म ही पूजा है” के इस चरम संस्करण को पिछली पीढ़ी के हैंगओवर के रूप में सामान्यीकृत करना सही नहीं है, हालांकि मूल्य, कुछ हद तक, वास्तव में उस समय की परिस्थितियों को प्रतिबिंबित करते हैं। उस पीढ़ी में ऐसे नेता हुए हैं जो प्रगतिशील थे और आगे थे। समय, और आज कुछ युवा अहंकारी नेता हैं जो सुब्रमण्यन और इंफोसिस के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति से दिल से सहमत होंगे।

नियम

कुछ संगठनों में लंबे समय तक काम करने, अंतहीन भागदौड़, अंतहीन समय सीमा और महत्वाकांक्षा की विकृत भावना की संस्कृति होती है। कोई यह तर्क दे सकता है कि संगठनात्मक संस्कृति किसी कंपनी की पसंद का मामला है यदि वे किसी कानून का उल्लंघन नहीं कर रहे हैं, और कर्मचारी, बदले में, चुन सकते हैं कि वे ऐसी कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं या नहीं।

हालाँकि, जब इस सिद्धांत को चरम पर ले जाया जाता है तो तर्क त्रुटिपूर्ण हो जाता है। इन्हीं चरमपंथियों ने श्रमिक आंदोलनों को जन्म दिया और मजबूत किया, जिसके परिणामस्वरूप अंततः औद्योगिक युग में बड़े पैमाने पर शोषण का अंत हुआ।

भारतीय श्रम बाजार की वर्तमान वास्तविकता, जो बढ़ते युवाओं के लिए नौकरी के अवसरों की सीमित संख्या में परिलक्षित होती है, एक बार फिर सुब्रमण्यन और मूर्ति जैसे नेताओं को प्रारंभिक औद्योगिक युग की ओर लौटने की वकालत करने के लिए प्रोत्साहित कर रही है, जो कि बहुत ही अशिष्ट और स्पष्ट तरीके से था। और बाद वाला इसे राष्ट्र-निर्माण की आड़ में छिपा रहा है।

मैंने 2006-2009 तक आईटी सेवा उद्योग में काम किया जब आईटी कंपनियां शुरुआती वेतन की पेशकश करती थीं ₹कैंपस में प्रति वर्ष 3.5 लाख रु. 15 साल से अधिक समय के बाद भी शुरुआती वेतन वही है, जबकि शीर्ष प्रबंधन का वेतन पैकेज लगभग दस गुना बढ़ गया है। यह बढ़ती हुई असमानता ही है जो लंबे समय तक चलने वाले दबाव को इतना स्पष्ट रूप से शोषणकारी और विकृत बना देती है।

आदर्श

मैंने अपने अच्छे दोस्त विजेश उपाध्याय, जो देश के सबसे प्रगतिशील श्रमिक नेताओं में से एक हैं और हाल तक भारतीय मजदूर संघ के राष्ट्रीय महासचिव थे, से पूछा कि वह इस बारे में क्या सोचते हैं।

उन्होंने मुझसे जो कहा, उसे मैं स्पष्ट कर रहा हूं: “इस तरह के बयान जीवन की गुणवत्ता और मानवीय गरिमा के सिद्धांतों का खंडन करते हैं जो एक प्रगतिशील समाज के लिए मौलिक हैं। इसके अलावा, यह चिंता का विषय है कि जो व्यक्ति वेतन प्राप्त कर रहे हैं वह औसत कर्मचारी के वेतन से 500 गुना से अधिक है ऐसे उपायों का प्रस्ताव करेगा जो कार्यबल पर असंगत रूप से बोझ डालते हैं। आय और विशेषाधिकार में इस तरह की असमानता को न्यायसंगत और मानवीय कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए अधिक जिम्मेदारी के लिए मजबूर करना चाहिए, न कि इसके विपरीत, सच्ची उत्पादकता और सतत विकास प्रेरित, स्वस्थ और प्रेरित हैं सशक्त कर्मचारी।”

ऐसे बुद्धिमान शब्द.

और मेला

पूरी निष्पक्षता से, किसी कर्मचारी का स्वास्थ्य और कल्याण कर्मचारी और उसके नियोक्ता दोनों की जिम्मेदारी है। उस ज़िम्मेदारी का हिस्सा कर्मचारी की वरिष्ठता पर निर्भर करता है – और वरिष्ठता के लिए सरोगेट के रूप में वेतन का उपयोग किया जा सकता है। कर्मचारी जितना अधिक कनिष्ठ होगा, नियोक्ता की ज़िम्मेदारी उतनी ही अधिक होगी, और कर्मचारी जितना अधिक वरिष्ठ होगा, कर्मचारी की ज़िम्मेदारी उतनी ही अधिक होगी।

आईटी सेवा क्षेत्र में सबसे निचले पायदान पर कर्मचारियों की एक अच्छी संख्या, हालांकि सफेदपोश के रूप में वर्गीकृत है, कारखानों में ब्लू-कॉलर कार्यबल से अलग नहीं हैं। इसलिए, वे एक संघ बनाने और ऐसी अनुचित अपेक्षाओं के खिलाफ अपनी सौदेबाजी की शक्ति को मजबूत करने के लिए संविधान के तहत प्रदान की गई सुरक्षा के हकदार हैं।

अंतिम विश्लेषण में, लंबे समय तक काम करने में कुछ भी सही या गलत नहीं है। हर युग में, महत्वाकांक्षी लोगों द्वारा लंबे समय तक काम करने और अंतहीन भागदौड़ वाली आकर्षक मुआवजे वाली नौकरियां उपलब्ध होती हैं। ये नौकरियाँ अक्सर सहकर्मी समूह में एक स्थिति का प्रतीक होती हैं, जो इसे एक व्यक्तिगत पसंद बनाती है।

हालाँकि, जब पसंद के तत्व को मजबूरी से बदल दिया जाता है और उन लोगों पर थोप दिया जाता है जिन्हें मूंगफली का भुगतान किया जाता है, तो यह शोषणकारी और भयावह हो जाता है।